AMÉLIORER LES CONDITIONS
ET LES RELATIONS DE TRAVAIL
Formations Comité Social Économique
Prévention des Risques Professionnels
Accompagnement du Dialogue social
NOS FORMATIONS
Dialogue 3S met à votre service son expertise de Formation des Comités Sociaux Économiques, de formations dans la prévention des risques professionnels ou dans le dialogue social.
Nous construisons des programmes de formation taillés sur mesure pour nos clients. Nos compétences complémentaires nous permettent de vous proposer un catalogue de formation adapté qui couvre vos besoins en matière de formation.
Notre approche attentive, privilégiant l’écoute active et le dialogue donne un ton particulier à nos interventions, appréciée par nos apprenants et les personnes accompagnées.

Formation initiale des élu.es Comité Social et Economique (-50salariés)
Nombre de jours : 5
Niveau : Moins de 50 salariés
Obligatoire

Formation initiale des élu.es Comité Social et Economique (+50salariés)
Nombre de jours : 5
Niveau : Plus de 50 salariés
Obligatoire
Dialogue 3S met à votre service son expertise de Formation des Comités Sociaux Économiques, de formations dans la prévention des risques professionnels ou dans le dialogue social.
Nous construisons des programmes de formation taillés sur mesure pour nos clients. Nos compétences complémentaires nous permettent de vous proposer un catalogue de formation adapté qui couvre vos besoins en matière de formation.
Notre approche attentive, privilégiant l’écoute active et le dialogue donne un ton particulier à nos interventions, appréciée par nos apprenants et les personnes accompagnées.

Formation de renouvellement des élu.es Comité Social et Economique
Nombre de jours : 3
Niveau : Titulaires ou suppléants CSE

Devenir référent harcèlement sexuel
Nombre de jours : 1
Niveau : Elus CSSCT ou CSE, Direction, RH

Devenir référent harcèlement sexuel et moral
Nombre de jours : 2
Niveau : Elus CSSCT ou CSE, Direction, RH

Formation renouvellement des élus de la CSSCT
Nombre de jours : 5
Niveau : Titulaires ou suppléants CSSCT
NOS CLIENTS EN CONFIANCE
NOS ACTUS
NOUS SOMMES DIALOGUE 3S

Claire PERRAULT
Elle intervient auprès des acteurs clés du dialogue social (dirigeants d'associations, d'entreprises, Responsables RH, représentants syndicaux...)

Sylvette BRISSAUD
Elle intervient dans diverses entreprises, sur des problématiques RPS, afin d’améliorer les conditions et les relations de travail.

Aurore LIGEON
Elle anime régulièrement des ateliers dédiés à la sécurité au travail et exerce également en tant que praticienne SHIATSU.
ACTION
CO-CONSTRUCTION
RESPONSABILISATION
Une équipe de trois professionnelles engagées pour l’amélioration de la santé, sécurité et du dialogue social :
-
- Plus de 15 ans d’expérience professionnelle
- Une approche basée sur l’expérience terrain
- Une complémentarité dans les domaines d’expertises (Juridique, Psychosocial et Sécurité)
- Une proximité et un ancrage territorial dans le sud-ouest (Occitanie, Nouvelle Aquitaine)
NOUS SOMMES DIALOGUE 3S
ACTION
CO-CONSTRUCTION
RESPONSABILISATION
Une équipe de trois professionnelles engagées pour l’amélioration de la santé, sécurité et du dialogue social :
-
- Plus de 15 ans d’expérience professionnelle
- Une approche basée sur l’expérience terrain
- Une complémentarité dans les domaines d’expertises (Juridique, Psychosocial et Sécurité)
- Une proximité et un ancrage territorial dans le sud-ouest (Occitanie, Nouvelle Aquitaine)

Claire PERRAULT
Elle intervient auprès des acteurs clés du dialogue social (dirigeants d'associations, d'entreprises, Responsables RH, représentants syndicaux...)

Sylvette BRISSAUD
Elle intervient dans diverses entreprises, sur des problématiques RPS, afin d’améliorer les conditions et les relations de travail.

Aurore LIGEON
Elle anime régulièrement des ateliers dédiés à la sécurité au travail et exerce également en tant que praticienne SHIATSU.
NOTRE VISION
Nous pensons que le dialogue social est un levier fondamental pour garantir l’amélioration des conditions de travail des salariés et la performance de l’entreprise.
Notre conviction est que chaque acteur a un rôle à jouer dans la co-construction des politiques sociales et dans leur mise en œuvre sur le terrain.
NOTRE METHODE
Le recueil structuré et méthodique des informations auprès des salariés sera nécessaire pour apporter un éclairage sur son point de vue à l’autre partie.
C’est pourquoi nous proposons des actions en délégation paritaire afin qu’une collaboration direction/représentant du personnel soit possible. Cette vision d’unité autour de la question des conditions de travail nous porte et nous souhaitons la partager et la développer.
Lire plus
Cette conception garantit :
-
- Une posture de neutralité en tant qu'intervenantes.
- Une proposition d’inclure le président du CSE dans une partie de la formation du CSE.
Notre engagement est de travailler en toute impartialité par des pratiques co-construites. Nous nous basons sur des repères méthodologiques institutionnels tels que l’ANACT, l’INRS, la CARSAT, la MSA.
C’est ainsi le cas pour le pilotage de nos différentes propositions :
-
- Nos actions de formations
- Nos accompagnements dans le dialogue social
- L’élaboration conjointe du document unique d'évaluation des risques professionnels -DUERP-
- La réalisation des actions concernant la qualité de vie et des conditions de travail -QVCT-
- Les interventions sur les problématiques sociales de l’entreprise, en conseil ou formation/accompagnement
Ces pratiques sont guidées et abordées par une méthode d’écoute active et une retranscription adaptée à chacune des situations. Nous capitalisons ainsi sur les points positifs, et abordons avec des outils reconnus et une animation en méthode active. Nous sommes attentives à garder une posture dynamique et d’attention afin de capter tous les impératifs qui nous permettront de nous rejoindre vers un objectif commun.
NOS MISSIONS
Former les Comités Sociaux et Économiques
Président comme élus, sur le fonctionnement de l’instance et sur l’appropriation de leur rôle et des missions santé sécurité et conditions de travail
- Elu CSE 1er mandat, entreprise de moins de 50 salariés
- Elu CSE 1er mandat, entreprise de plus de 50 salariés
- CSE Renouvellement
- CSSCT Renouvellement
- Devenir référent Harcèlement Sexuel (et moral).
- Présider le CSE
Soutenir l’employeur et/ou les représentants du personnel face à des situations de tension
- Mener des enquêtes internes (harcèlement moral et sexuel) ou d’accident du travail
- Intervenir en debriefing psychologique suite à un évènement traumatique dans l’entreprise (suicide, tentative de suicide, accident grave ou mortel)
Analyser les conditions de travail et proposer des axes d’amélioration
- Accompagner l’élaboration du Document Unique sur l'Evaluation des Risques Physiques et les Risques Psychosociaux
- Guider la mise en place de démarche Qualité de Vie et Conditions de Travail –QVCT-
- Diagnostiquer la présence ou l’absence des Risques psychosociaux

